Fierce CEO

Armar un equipo, ¿por dónde empezamos?

Las 6 dimensiones de un equipo de alto desempeño, como cuerdas de una guitarra que deben afinarse.

A Global Forum for Global Executives

We know from personal experience how easily global executives can miss out on a peer forum experience.

71% of US CEOs Experience Imposter Syndrome

Imposter syndrome is the nagging self-doubt that makes even high-achievers feel like frauds despite their success.

Confía en tu Instinto: Por Qué los Mejores CEOs Confían Tanto en la Intuición como en la Data

Cuando la data no alcanza, la intuición —formada por la experiencia— puede llevar a decisiones mejores y más rápidas.