Corporate Organization
De CEO a Miembro del Directorio: Un Nuevo Capítulo en el Liderazgo
4 Minutos
La transición de CEO a miembro del consejo es más que un cambio de título; es un cambio de mentalidad, prioridades e impacto.
Muchos líderes que han ocupado el cargo de CEO deciden dar el siguiente paso en su trayectoria profesional uniéndose a un directorio. Y aunque la experiencia de haber liderado una organización es invaluable, desempeñarse como miembro del directorio requiere un enfoque diferente.
De liderar a habilitar
Como CEO, estás en el centro de las decisiones, marcando el ritmo y la dirección. Como miembro del directorio, tu rol cambia:
- Del protagonismo a la perspectiva: de decidir a influir.
- De la ejecución a la supervisión: de gestionar las operaciones diarias a enfocarte en el largo plazo.
- De liderar un equipo a apoyar a un CEO: tu objetivo ya no es “hacer”, sino permitir que otros tengan éxito.
El valor de un ex CEO en un directorio
Un directorio se enriquece significativamente con la visión de alguien que ha estado en el asiento del CEO. Los ex CEOs aportan:
- Una comprensión profunda de la complejidad organizacional.
- Empatía por la soledad y la presión del rol de CEO.
- Experiencia práctica en crisis, giros estratégicos y gestión de talento.
Sin embargo, desbloquear ese valor requiere humildad: recordar que tu rol ya no es dirigir el barco, sino empoderar a quien lo hace.
Nuevas competencias necesarias
Hacer esta transición con éxito significa desarrollar nuevas habilidades:
- Escuchar más que hablar: crear espacio para el CEO y el equipo de liderazgo.
- Hacer preguntas estratégicas: no dictar el camino, sino ampliar las perspectivas.
- Equilibrar apoyo con responsabilidad: alentar al CEO mientras se resguardan los deberes fiduciarios.
- Colaborar con los pares: pasar de un modelo jerárquico a uno colegiado, donde las decisiones se construyen colectivamente.
Una oportunidad para dejar un legado
Convertirse en miembro del directorio es también una manera de extender el impacto más allá de tu propia carrera ejecutiva. Es una oportunidad para aportar tu experiencia y permitir que nuevas generaciones de líderes crezcan, naveguen dilemas y tomen mejores decisiones.
En REF, vemos esta transición como una oportunidad para reinventar el liderazgo mismo: de la soledad del rol de CEO a la sabiduría colectiva del directorio.
Pasar de CEO a miembro del directorio no significa alejarse del liderazgo, sino transformarlo. Se trata de cambiar tu centro de gravedad: de liderar a habilitar, de ejecutar a inspirar, de responder a preguntar.
Para muchos líderes, marca el inicio de un nuevo capítulo, igual de exigente y profundamente significativo.
