Leadership
Liderazgo Fraccional: El Modelo Que Podría Redefinir el C-Suite
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¿Es el liderazgo fraccional el futuro de los CXOs? No es un reemplazo, pero sí representa una evolución poderosa.
El modelo estándar de liderazgo ejecutivo a tiempo completo está bajo presión.
Aquí entra el liderazgo fraccional: un modelo ejecutivo diseñado para la velocidad, precisión e impacto.
El liderazgo fraccional se refiere a profesionales de alto nivel (como CMOs, CFOs, CTOs, COOs) que trabajan con organizaciones de forma parcial, por proyecto o por un período determinado, sin contratos a largo plazo ni costos de tiempo completo.
A diferencia de los consultores, los líderes fraccionales suelen integrarse en los equipos, tienen poder de decisión y asumen la responsabilidad de los resultados.
No asesoran desde fuera. Están en el terreno, simplemente no cinco días a la semana.
Esta tendencia está ganando impulso a nivel mundial.
Según una encuesta de Toptal de 2024, la demanda de ejecutivos fraccionales ha crecido un 46% interanual, especialmente en EE. UU., Reino Unido, América Latina y el sudeste asiático.
Los CFOs y CMOs fraccionales lideran este aumento, especialmente en empresas respaldadas por capital de riesgo y firmas en proceso de transformación digital.
En América Latina, plataformas como Outsized, Latitud y Nearsure han comenzado a incluir talento de liderazgo fraccional en sus ofertas, lo que apunta a cambios estructurales en la forma en que se obtiene el liderazgo.
Contratar a un CMO o CFO experimentado a tiempo completo puede costar entre $200,000 y $500,000 al año (o más, con acciones). Los modelos fraccionales reducen ese costo drásticamente, manteniendo la calidad.
Los ejecutivos fraccionales suelen integrarse en días, no meses. Con alcances predefinidos, pueden liderar cambios importantes (como renovaciones de GTM, preparación para M&A, integración de IA) sin "quedar atrapados" en la política organizacional.
¿Necesitas un estratega tecnológico hoy y un constructor de marca mañana? Los roles fraccionales te permiten ajustar el músculo de liderazgo a medida que evoluciona el negocio.
En equipos en etapas iniciales o reducidos, los líderes fraccionales absorben peso estratégico sin inflar la plantilla. Para los fundadores, eso significa menos sombreros y mejores decisiones.
El liderazgo fraccional no es una solución mágica. Falla cuando:
En resumen: funciona mejor cuando los objetivos son claros, la integración es rápida y el equipo está abierto a modelos de liderazgo híbridos.
No del todo, pero es un complemento poderoso. Piénsalo como una evolución:
El liderazgo fraccional no reemplazará los roles tradicionales, pero redefinirá cómo y cuándo las empresas acceden a pensamiento de alto nivel.
En un mundo donde la velocidad, flexibilidad y enfoque importan más que nunca, el C-Suite de próxima generación puede que no esté en tu oficina cinco días a la semana.
Y eso podría ser exactamente lo que tu negocio necesita.